Факт Вашего приема на работу не является гарантией ее сохранения в будущем. Принимая нового сотрудника, работодатель в основном пытается понять желания и способности претендента. Но в процессе работы основное его внимание обращается на результат. Результат - главная цель и основной показатель проделанной работы. Когда результат получен, его не трудно довести до сведения руководителя. Но для достижения результата требуется какой-то период времени, иногда достаточно длинный.
Для того чтобы Вас не уволили до завершения периода необходимого для получения первого результата (периода адаптации и становления) необходимо быть максимально осмотрительным не только в вопросах непосредственно связанных с выполнением работы, но и учитывать особенности психологического климата Вашего трудового коллектива.
Некоторые рекомендации:
Имейте цель перед глазами.
"Кто не знает, куда он хочет попасть, не должен удивляться тому, что он никуда не попадет" - гласит пословица. Контролируйте темпы своего профессионального роста, опасайтесь их незаметного замедления, тем более остановки. Остановился на минуту - отстал на всю жизнь.
Создавайте имидж незаменимого сотрудника. Осваивайте оргтехнику и Вы непременно окажетесь когда-нибудь очень нужным. Умейте жертвовать своими интересами ради интересов фирмы и Вас наверняка оценят.
Учитесь ладить с руководством и коллегами по работе. Не льстите, но и не стесняйтесь выразить свою признательность. Не торопитесь отказываться выполнить просьбу или указание, лучше подумайте над тем как найти возможность ее выполнить. Кто хочет сделать, тот ищет способ, кто не хочет - причину.
Умейте подать свои результаты и никогда не ввязывайтесь в интриги.
В дополнение к приведенным Выше рекомендациям можно добавить советы американских социологов:
Приходите на работу вовремя.
Приступайте к работе и уходите на перерывы вместе с другими.
Учитесь, наблюдая за другими.
Если Ваш начальник поправляет Вас или делает замечание, не уходите, и не раздражайтесь. Постарайтесь найти причину ошибок и исправить их.
Остерегайтесь делать подарки начальству. Люди могут подумать, что Вы стремитесь завоевать особое отношение к себе. Спросите у сослуживцев, как принято дарить подарки.
Если Вы в замешательстве или не знаете, как Вам поступить, не стесняйтесь задавать вопросы. Не надо пытаться быть скрытным или создать видимость понимания. Лучше спросить, чем допустить большую ошибку.
Не отзывайтесь о других отрицательно.
Невозможно перечислить все факторы, оказывающие влияние на создание положительного имиджа сотрудника, будет более правильным заключить наши размышления пожеланием удачи в определении и достижении Ваших профессиональных интересов.