А между тем, неправильно составленное объевление о вакансии может принести немало проблем, не говоря о каких-то позитивных результатах.
Преподаватели в бизнес-школе выделют несколько иные этапы работы по подбору персонала на вакантную должность. Например, анализ потребности в персонале - много стоит, равно как и формулирование требований к кандидату (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры), практическая работа по разработке требований к кандидату на должность. Этому-то и научат на семинаре, во второй день выделены специальная тема.
Вообще-то может быть и не понадобиться даже давать объявление. Вполне может быть, что вместо того, чтобы искать нового сотрудника, можно провести рокировку в коллективе. На семинаре научат проводить анализ внутренних и внешних источников привлечения персонала.